肥城:四个小山村共建共享新图景
肥城:四个小山村共建共享新图景
肥城:四个小山村共建共享新图景在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的(de)楼房间回荡着爽朗(shuǎnglǎng)的笑声。曾经散居在山区的西鲍(bào)、王南阳、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合”到“化学(huàxué)融合”的深刻变革(biàngé)——通过跨村联建模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴的生动实践。
破局:组织联建,攥指成拳聚合力。“在(zài)山旮旯里(lǐ),男孩子找个媳妇都难(nán)。”胡台村党支部书记的(de)感慨,曾是四村发展困境的真实写照(zhēnshíxiězhào):耕地零散化、产业空白(kòngbái)化、青壮年流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后(zhìhòu)让村民常年受困于“出行难、娶亲难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳街道(jiēdào)党工委统筹成立“中心四村联合(liánhé)党委”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表(cūnmíndàibiǎo)参与议事,形成“大事共议、实事共办、难事共解”的联动(liándòng)格局,明确产业规划、土地流转(liúzhuǎn)等12项共决事项,以及村级事务自治等8项分治权限,实现“握指成拳(quán)”的治理变革。
资源重组(chóngzǔ)激活发展要素,整合2100亩碎片(suìpiàn)化土地实施规模经营,归集380万元存量资金建立产业基金,将(jiāng)47名返乡(fǎnxiāng)能人、种植大户纳入“振兴人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的“四联”模式,成为破解“分散弱”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能,激活发展“新引擎”。走进占地60亩的甘薯(gānshǔ)育苗基地,智能温控大棚(dàpéng)内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三入股三管理三保障(bǎozhàng)”模式:村民(cūnmín)以(yǐ)土地入股占比(bǐ)40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红+就业(jiùyè)保障”三机制,村民既可拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年(nián)引入“济薯26号”脱毒种苗技术,建成10座智能大棚,当年实现盈利(yínglì)32万元,带动60余名村民“家门口就业”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与(yǔ)5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并(bìng)试种草莓、蓝莓等经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可(kě)带动村集体年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电(fādiàn)项目盘活1000亩荒山,创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村(sìcūn)集体经营性收入(shōurù)全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将(jiāng)突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻两座山,现在(xiànzài)(zài)社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站在“红色网格驿站”前感叹。联合党委将小区划分为4个基础网格,组建由党员骨干、志愿者、公益(gōngyì)岗组成的“红黄绿”三色服务队(duì)——红色先锋队负责政策宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解,绿色环卫队承担环境清扫,实现(shíxiàn)“人在格中(zhōng)走、事在网中办”。
在1200平方米的(de)党群(dǎngqún)服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项民生事项,街道下放的18项审批权限实现“一站式”办结。利用闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅设有图书角、健身区(qū),还建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办(jǔbàn)老年书法班、儿童托管班等活动(huódòng),成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设同步升级,累计投入(tóurù)860万元(wànyuán)实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里景观步道和3处(chù)口袋公园;配套建设社区幼儿园、卫生服务站,实现(shíxiàn)“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和园,绿树成荫、设施齐全,曾经的山区村民真正(zhēnzhèng)过上了“城里人”的生活,村民幸福感(xìngfúgǎn)和获得感显著提升。
“跨村联建不仅让我们攥紧了发展(fāzhǎn)的(de)‘拳头’,更让群众(qúnzhòng)看到了共同富裕的希望。”中心四村联合党委委员、西鲍村党支部书记表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业(chǎnyè)、治理、文化等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 袁广 邹晓琳)
(大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿(tóugǎo),提供线索,包括文字、照片、短(duǎn)视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安(tàiān)新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱(diànziyóuxiāng)dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步(jìnyíbù)联系。)


在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的(de)楼房间回荡着爽朗(shuǎnglǎng)的笑声。曾经散居在山区的西鲍(bào)、王南阳、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合”到“化学(huàxué)融合”的深刻变革(biàngé)——通过跨村联建模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴的生动实践。
破局:组织联建,攥指成拳聚合力。“在(zài)山旮旯里(lǐ),男孩子找个媳妇都难(nán)。”胡台村党支部书记的(de)感慨,曾是四村发展困境的真实写照(zhēnshíxiězhào):耕地零散化、产业空白(kòngbái)化、青壮年流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后(zhìhòu)让村民常年受困于“出行难、娶亲难、增收难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳街道(jiēdào)党工委统筹成立“中心四村联合(liánhé)党委”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表(cūnmíndàibiǎo)参与议事,形成“大事共议、实事共办、难事共解”的联动(liándòng)格局,明确产业规划、土地流转(liúzhuǎn)等12项共决事项,以及村级事务自治等8项分治权限,实现“握指成拳(quán)”的治理变革。
资源重组(chóngzǔ)激活发展要素,整合2100亩碎片(suìpiàn)化土地实施规模经营,归集380万元存量资金建立产业基金,将(jiāng)47名返乡(fǎnxiāng)能人、种植大户纳入“振兴人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的“四联”模式,成为破解“分散弱”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能,激活发展“新引擎”。走进占地60亩的甘薯(gānshǔ)育苗基地,智能温控大棚(dàpéng)内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三入股三管理三保障(bǎozhàng)”模式:村民(cūnmín)以(yǐ)土地入股占比(bǐ)40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红+就业(jiùyè)保障”三机制,村民既可拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年(nián)引入“济薯26号”脱毒种苗技术,建成10座智能大棚,当年实现盈利(yínglì)32万元,带动60余名村民“家门口就业”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与(yǔ)5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并(bìng)试种草莓、蓝莓等经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可(kě)带动村集体年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电(fādiàn)项目盘活1000亩荒山,创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村(sìcūn)集体经营性收入(shōurù)全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均将(jiāng)突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻两座山,现在(xiànzài)(zài)社区医院就在楼下。”72岁的张玉芬站在“红色网格驿站”前感叹。联合党委将小区划分为4个基础网格,组建由党员骨干、志愿者、公益(gōngyì)岗组成的“红黄绿”三色服务队(duì)——红色先锋队负责政策宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解,绿色环卫队承担环境清扫,实现(shíxiàn)“人在格中(zhōng)走、事在网中办”。
在1200平方米的(de)党群(dǎngqún)服务中心,“泰好办”自助终端机可办理36项民生事项,街道下放的18项审批权限实现“一站式”办结。利用闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅设有图书角、健身区(qū),还建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办(jǔbàn)老年书法班、儿童托管班等活动(huódòng),成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设同步升级,累计投入(tóurù)860万元(wànyuán)实施道路硬化、污水管网改造、天然气入户工程,建成1.2公里景观步道和3处(chù)口袋公园;配套建设社区幼儿园、卫生服务站,实现(shíxiàn)“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和园,绿树成荫、设施齐全,曾经的山区村民真正(zhēnzhèng)过上了“城里人”的生活,村民幸福感(xìngfúgǎn)和获得感显著提升。
“跨村联建不仅让我们攥紧了发展(fāzhǎn)的(de)‘拳头’,更让群众(qúnzhòng)看到了共同富裕的希望。”中心四村联合党委委员、西鲍村党支部书记表示,未来将继续以党建为引领,推动四村在产业(chǎnyè)、治理、文化等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
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