永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端 记者(jìzhě) 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场(shāngchǎng)盛大开业，依托完善的(de)周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家(shùbǎijiā)商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权(suǒyǒuquán)人深国投（德清）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机(wēijī)。

为助企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商与准司法程序(sīfǎchéngxù)衔接，成功挽救(wǎnjiù)这座商业地标。

12亿债务下的地标(dìbiāo)困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已不是单纯(dānchún)的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我女儿(nǚér)第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨(āyí)的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的(de)县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇(wǔkāngzhèn)，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早(zuìzǎo)的大型商业综合体，见证了城市繁华的起点。

“商场从蓝图(lántú)到(dào)落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气中仍(réng)带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿的商业运营模式，在空间规划(kōngjiānguīhuà)、业态组合、动线设计上都进行了(le)深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区市民(shìmín)的生活中(zhōng)心。然而2021年以来，商海惊涛骤起，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来(dàilái)毁灭性的打击(dǎjī)。

2022年，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被法院判决偿还本息12亿余元。作为(zuòwéi)这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产(zīchǎn)，正翔商业广场成为偿债关键(guānjiàn)。

法院判决后，银行把债权转让给某资产公司。关于偿债方案，双方曾(céng)自行协商，但最后没(méi)能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人(zhàiquánrén)曾想过将商场拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在(zài)正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂(gāoáng)，区域的商业生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民(shìmín)情感与记忆(jìyì)的地标，难道真要黯然退场？

“预重整”后(hòu)艰难复苏

转机出现在2024年5月。考虑到执行困难，某资产(zīchǎn)公司向德清法院申请了破产重整，希望通过招募重整投资人，为(wèi)企业“输血”注入资金(zījīn)。

“破产重整是困境企业集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着(yǒuzhe)严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功(chénggōng)，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预(yù)重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照(cānzhào)重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此(jiècǐ)摸清底数，为重整成功赢得(yíngde)时间。”

2024年5月，法院指定临时管理人开展“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升至(zhì)14亿元(yìyuán)；300余家商户流失了(le)一大半；多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么(zhème)乱，租金交给谁我们都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安(bùān)的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其商业价值是关键，可(kě)这非(fēi)法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持(zhīchí)下，一个由税务(shuìwù)、市监、商务、属地街道等多方参与的专项工作组火速成立。

为了让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金收入安全，商场水电、物业(wùyè)等基础性支出(zhīchū)。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系(guānxì)稳定存续和租金顺利收取(shōuqǔ)，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件(ruǎnyìngjiàn)”的升级。为了(wèile)进一步提升商场(shāngchǎng)的投资价值，在主要债权人支持下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩(guāngcǎi)，迷宫般的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多(hǎotàiduō)了！”一位年轻(niánqīng)妈妈由衷感叹。

形象(xíngxiàng)提升后，招商团队及时(jíshí)引入网红餐饮与新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始逐渐(zhújiàn)回升，商户们的信心也被提振。

2024年8月，正翔(zhèngxiáng)商业广场正式对外预招募重整投资人。

“庭外重组(chóngzǔ)”开辟新路

“感兴趣的投资人不少，但价格均(jūn)未达到预期。”管理(guǎnlǐ)人团队负责人宁丽娟说。招募进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让(cùnbùbùràng)，预重整也陷入僵局。

难道就(jiù)这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转(fēnghuílùzhuǎn)，在法院和管理人的引导下，债权人有了(le)和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整程序(chéngxù)，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预重整和重整，庭外重组是更纯粹的市场协商，债务人和债权人可以自行(zìxíng)商议化债(huàzhài)方案，方式更灵活(línghuó)、效率也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以(nányǐ)全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清了(le)深国投置业公司的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大(jídà)降低了重组风险。

且经过半年多的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了“精气神”。百余家(bǎiyújiā)商户(shānghù)的年租金(niánzūjīn)收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然可期。

“当高价引入(yǐnrù)外部投资人暂时无望，若债权人有(yǒu)能力接手运营，‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过(jīngguò)多轮磋商，最大(zuìdà)的债权人(zhàiquánrén)某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化(shìchǎnghuà)的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供了新(xīn)路径。”德清(déqīng)法院党组副书记、常务副院长蔡娟总结道。这不仅(bùjǐn)是一次成功的商业拯救，更是一次对城市情感(qínggǎn)地标的温情守护。

焕然一新的(de)正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)，正重新汇入德清人的烟火气中，续写着它的故事。